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云梦县公共资源局实施“五大行动”推进公共资源交易监管服务高质量发展
【信息时间:2018-10-11】【编辑:】

一是交易平台功能提升行动。将交易平台纳入市级平台统一建设、运行与管理。操作程序、平台管理、交易规则、服务标准与市级平台保持一致,接受市局、中心统一指导。按照《湖北省公共资源交易平台场所建设、服务、运行标准》规定标准,合理建成交易中心办事大厅、开标室、评标室、电子监控室、档案室等功能区域;配齐办事服务、开标评标、专家抽取、音视频录制、隔离封闭等功能设施;规范10个办事服务窗口岗位职责、服务标准;健全交易运行规则,制定《开标会通则》、《评标会通则》、《评标专家守则》、《现场监督规程》等15项制度。

二是电子信息化建设推进行动。利用互联网技术和信息化手段开展招标采购,实施“互联网+”招标采购,建立市、县一体化电子交易服务平台,工程建设招标项目全部纳入电子交易平台,实行全流程电子招投标,实现了招投标信息全公开、专家抽取全随机、开评标活动全监察、运行操作全留痕、交易信息数据全推送开展远程异地评标试点工作,已建成远程异地评标系统,完成远程异地评标项目2个。推进公共资源交易信息公开、数据共享。贯彻落实公共资源配置领域政府信息公开,实行招标采购公告、中标候选人、中标结果、合同履约、市场主体信用、执法监督信息等全面公开。推进公共资源交易信息平台与政务服务网互联对接,实现交易信息、监管信息、信用信息互用共享、大数据监管。

三是招标投标乱象整治行动。利用报纸、电视台、张贴广告等方式,营造整治氛围;配合市局、联合县公安局开展治理,查处围标串标案件。强化部门联合执法,完成双随机一公开”“一单一表两库一细则”建立与录入,联合行业主管部门开展联合执法,检查发现规避、项目经理不在场等问题。严格落实不良行为量化考核,7起不良行为量化记分,在不诚信平台通报曝光。

四是营商环境优化行动。探索招标要件容缺机制,允许招标项目要件在开标前补齐。实施招标文件网上下载,取消招标纸质文件资料费,改投标人投标到现场办理为在网上远程异地办理,减少人力成本。政府采购项目一律取消保证金,对依法收取的建设工程投标保证金,由项目概算的2%降为1%,积极推行银行保函的缴纳方式,交易平台信息服务费在原来基础上降低30%。

五是队伍本领锻炼行动。落实党组书记抓党建责任,开展学习型、服务型、创新型、廉洁型党组织建设,扎实开展“两学一做”和“三会一课”活动。健全风险防控体系,明列10个岗位职权行使程序和防控措施,完善“三重一大”集体决策及人、财、物等84条机关管理制度,扎实开展讲(干部职工轮流讲)、议(挑选案例大家议)、考(业务知识季度考)、评(学习效果年终评)活动,不断提高干部队伍的学习本领,改革创新本领,科学发展本领,狠抓落实本领,防控风险本领。